深夜に目が覚める──それは、あなたが背負っているものの重さ
「売上は？資金繰りは？会社は維持できるのか？」 そんな問いが、頭から離れない。
手を打っているが、ことごとくうまくいかない!!
<仕事場では>
部下の指導に苦しみ、採用に悩み、退職に深く傷つく。「あんなに目をかけたのに裏切られた…」という思いが胸を刺す。
いつもの会議では、孤独の影を背負いつつ笑顔で決断を下す。部下から社長! 何やってんですか!と責めるような視線を時に感じる・・。
<家に帰れば>
家族との関係に陰りがある。「仕事ばっかり！」と見られている。あぁ、こんなはずではなかったのにと後悔がわく。離婚が頭をよぎる。
さらに、子どもとの関りに悩む、どう接したらいいのか? 「事業承継、どうすればいい？ M&A?」──交代の危機が迫る。 親の心子知らず…子の心親知らずということも多々ある。
ーあなたが日々背負っているものの重さは、誰にも見えません。どんなに良いことをしても、理解されません。少しのことで部下や世間は叩き潰す。あぁ、なんと…
深夜覚醒──それは、心の叫び
人によっては、自分の身体から「自分」が抜け落ちていくような感覚が起きます。 あなたのこの苦悩は真に誰も知らない。ましてや知らせていない。一人で苦しんでいる。プライドもある。
これらは、経営層や組織リーダーの人生の節目に、必ずと言っていいほど訪れる特有の反応。
私はこれをこう名付けます：
⚫︎「節目危機反応」
⚫︎「こころの空洞化反応」
⚫︎「孤独臨界反応」
なぜ、そうなるのか？
経済環境の激変。選択と決断の連続。 役割・責任・期待に押しつぶされ、判断に迷い、関係に悩み続けてきた疲労。孤独。 これは、優れた者たちに訪れる試練。 あなた一人に起きることではありません。
では、どうするか？
それは、刷新の前触れ。 密かに、静かに、解決に取り組めばいいのです。
疲れたこころを背負って取り組む──それが、あなたに課された役割。あなたしか、いないのです。
◎効率よく手順を踏めばいい。 それが、堀之内方式メンタリングです。
2つのサバイバル手順（簡単なご案内）
手順1：課題の明確化
⚫︎心の四層理論の理解
⚫︎感情・思考・行動の構造を把握し、迷いの根を見つけます。
手順2：オーダーメード・メンタリングレッスン
1. 内軸力を整える
2. 判断の軸を整える（心の第三層開発）
3. 関係性の質を高めるー部下・家族との関係性の質が、経営の質を決める
→ 対話のスキル・問いのスキル
→ 0.5歩サーバント・メンター講座
4. 孤独を力に変える
→ 対話のスキル・問いのスキル
→ 0.5歩サーバント・メンター講座
役割ではなく、あなた自身の声に耳を澄ませる時間。
存在の質を高めることで、組織と人生の再構築が始まります。
すべては以下のレッスンで学べます。
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